À qui s'adresse cette formation ?
Les points forts de la formation
Modalités et moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Formateur expert en management, expérimenté en formation pour adultes.
En présentiel : salle de formation équipée d'un vidéoprojecteur et d'un paperboard, adaptée aux travaux en sous-groupes et aux mises en situation.
À distance : classe virtuelle (Teams ou Zoom) avec partage d'écran et outils collaboratifs (tableau blanc, sondages).
Assistance pédagogique et technique joignable par mail (assistance@modula-formation.com) ou par téléphone (05 56 44 58 68), avec un délai de réponse sous 48 h, du lundi au vendredi de 8 h à 18 h.
Supports pédagogiques
Support de cours numérique remis à chaque stagiaire en fin de formation.
Études de cas, jeux de rôle et mises en situation tirés de situations professionnelles.
Fiches outils et fiches mémo récapitulatives.
Accès aux ressources complémentaires après la formation.
Plateforme Modula
Tout au long de sa formation, chaque stagiaire dispose d'un accès personnel à la plateforme Modula : suivi de son inscription, consultation du calendrier et du lieu de formation, réalisation du test de positionnement, des évaluations et du questionnaire de satisfaction, et téléchargement de ses attestations et certificats de formation.
Prochaines sessions
Délai d'accès variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter.
Les objectifs de la formation
À l’issue de ce parcours, chaque apprenant sera capable de :
Gérer les tensions et les situations complexes.
Adapter sa posture et sa communication managériale.
Favoriser l'intégration et la coopération entre générations.
Programme et évaluation
Avant chaque formation, Modula Formation prend le temps de comprendre votre projet, vos besoins et vos objectifs. Cette étape de préparation permet de construire un parcours adapté à votre niveau, à vos priorités et à votre contexte professionnel.
Pour les entreprises, nous réalisons un audit pré-formation afin d'identifier les compétences à développer, les attentes opérationnelles et les enjeux métiers. Cette analyse permet de proposer un contenu de formation sur mesure, directement applicable en situation de travail.
Pour les apprenants, un test de positionnement permet d'évaluer le niveau de départ, les acquis et les besoins d'accompagnement. L'objectif : vous orienter vers le bon parcours, personnaliser les contenus pédagogiques et favoriser votre progression dès le début de la formation.
Cette phase de cadrage garantit une formation plus efficace, plus ciblée et mieux alignée avec les objectifs attendus.
Votre espace de formation en ligne
Avec MyModula, vous accédez à un environnement digital simple et centralisé pour suivre votre formation en présentiel, à distance ou en classe virtuelle via Modula Live.
Pendant toute la durée de votre parcours, vous êtes accompagné par un expert Modula Formation et retrouvez dans votre espace l'ensemble des ressources nécessaires à votre apprentissage : supports pédagogiques, exercices, quiz, évaluations, travaux pratiques et contenus complémentaires.
MyModula facilite également le suivi administratif de votre formation. Vous pouvez consulter à tout moment les documents utiles liés à votre parcours, à votre inscription et à votre dossier de formation.
Pensé pour les apprenants, les formateurs et les entreprises, MyModula permet de suivre sa progression, d'accéder aux contenus essentiels et de rester connecté à son parcours de formation, où que l'on soit.
01 - Introduction et tour de table
- Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
- Validation des objectifs avec chaque apprenant.
- Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.
02 - Comprendre les enjeux du management intergénérationnel
- Définir la notion de génération en contexte professionnel : identifier les caractéristiques, valeurs et attentes des différentes générations présentes en entreprise.
- Expliquer les évolutions sociétales ayant un impact sur les comportements au travail.
- Distinguer les représentations et réalités liées aux générations : situer les enjeux du management intergénérationnel dans les politiques RH.
- Analyser les dynamiques intergénérationnelles : analyser les interactions entre les différentes générations au sein d'une équipe.
- Identifier les facteurs de motivation et de démotivation selon les profils générationnels.
- Repérer les écarts de perception (autorité, communication, engagement…) : identifier les biais et stéréotypes influençant les pratiques managériales.
03 - Comprendre les enjeux du management intergénérationnel : mise en pratique
- Évaluer les impacts des différences générationnelles sur la performance collective.
- Favoriser l'intégration et la coopération entre générations.
- Identifier les conditions favorables à l'intégration des collaborateurs de différentes générations.
- Adapter les modalités d'accueil et d'accompagnement selon les profils.
- Mettre en œuvre des pratiques favorisant la coopération et le partage d'expérience.
- Développer des leviers de transmission des savoirs et compétences.
- Encourager des relations de travail basées sur la complémentarité.
- Adapter sa posture et sa communication managériale.
- Adapter son style de management aux spécificités générationnelles : ajuster sa communication en fonction des attentes et usages de chaque génération.
- Développer une posture de manager facilitateur et médiateur.
04 - Pratiquer l'écoute active et le questionnement adapté
- Pratiquer l'écoute active et le questionnement adapté : poser un cadre clair et partagé favorisant l'engagement.
- Mobiliser et fidéliser ses équipes intergénérationnelles.
- Analyser les leviers de motivation propres à chaque génération.
- Mettre en place des pratiques favorisant l'engagement durable : adapter les modes de reconnaissance et de valorisation.
- Accompagner les collaborateurs dans les situations de changement.
- Développer un climat de confiance propice à la fidélisation.
- Gérer les tensions et les situations complexes : identifier les sources de tensions liées aux différences générationnelles.
05 - Analyser les situations conflictuelles et leurs mécanismes
- Analyser les situations conflictuelles et leurs mécanismes : mettre en œuvre des techniques de régulation adaptées.
- Adopter une posture de médiation dans les situations sensibles.
- Transformer les différences en leviers de résolution et d'amélioration.
- Inscrire le management intergénérationnel dans une démarche responsable.
- Identifier les principes clés de la RSE appliqués au management.
- Expliquer les liens entre diversité générationnelle et inclusion.
- Analyser l'impact des pratiques managériales sur la qualité de vie au travail.
- Intégrer les enjeux de transmission et de responsabilité sociale.
- Positionner le management intergénérationnel comme levier de performance durable.
- Élaborer un plan d'action managérial.
06 - Valider les acquis et clôturer la formation
- Bilan et évaluation finale de la formation.
- Enquête de satisfaction à chaud.
Modalités d'évaluation
Avant la formation : audit des besoins et du niveau
En cours de formation : Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
À la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur, évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
Formation qualifiante : certificat de réalisation en fin de formation
L'apprentissage ne s'arrête pas à la fin de la session. Après votre formation, Modula Formation vous maintient l'accès aux ressources pédagogiques complémentaires pour consolider vos acquis, revoir les notions clés et continuer à progresser à votre rythme.
Cette période post-formation vous permet de renforcer la mémorisation, de refaire certains exercices, de consulter les supports utiles et de revenir sur les points essentiels abordés avec le formateur. L'objectif est simple : transformer les connaissances acquises en compétences durables, directement mobilisables dans votre activité professionnelle.
Les avis de nos stagiaires
Suite de parcours suggérée
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