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Métiers de la formation

Créer son organisme de formation

Avis
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Durée
3 jours
21 heures de formation
Satisfaction
-
Indicateur Qualiopi
Réf.
FCP_MFO_CRO
À propos de cette formation

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À qui s'adresse cette formation ?

Tout public

Les points forts de la formation

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Prérequis Être formateur ou avoir une bonne connaissance du secteur de la formation.

Modalités et moyens pédagogiques

Programme, supports et fiches pratiques remis aux stagiaires. Supports pédagogiques utilisés : vidéos, documents PDF, PowerPoint et quiz.

Prochaines sessions

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Délai d'accès variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter.

Les objectifs de la formation

À l’issue de ce parcours, chaque apprenant sera capable de :

- Piloter s'approprier les outils nécessaires à la création d'une entreprise de formation.
- Comprendre et maîtriser la législation et les obligations règlementaires de l'organisme de formation.
- Structurer définition du projet.
- Sécuriser etudier le marché, identifier sa cible.

Programme et évaluation

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Introduction et tour de table
- Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
- Validation des objectifs avec chaque apprenant.
- Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.

Définition du projet et définition du projet : mise en pratique
- Étudier le marché, identifier sa cible : connaître sa concurrence et les acteurs incontournables du domaine de la formation.
- Appréhender les dispositifs et flux financiers.
- Comprendre la réforme de la formation professionnelle et les enjeux pour son Organisme de formation.
- Les spécificités juridiques, administratives et financières.
- Connaître les différents statuts juridiques et définir le sien.

Réaliser son prévisionnel financier
- Réaliser son prévisionnel financier : gérer les revenus et l'imposition fiscale de l'organisme de formation.
- Maîtriser les démarches administratives pour créer son organisme de formation.
- Comprendre et remplir la déclaration initiale d'activité du formateur.
- Respecter les obligations de l'organisme de formation envers les financeurs.
- Comprendre le fonctionnement et les caractéristiques du BPF.

Le développement de son organisme de formation
- Le développement de son organisme de formation : elaborer la stratégie commerciale de son organisme de formation.
- Analyser les leviers BtoB et BtoC de la formation professionnelle.
- Comprendre les enjeux de l'alternance, nouveau marché en développement.
- Détecter les acteurs incontournables au fonctionnement d'un organisme de formation.
- Optimiser sa visibilité et sa présence sur le terrain.

Objectif qualiopi
- Objectif QUALIOPI : comprendre la certification Qualiopi et les enjeux qu'elle représente.
- Appliquer les 7 critères du référentiel national qualité.

Préparer et passer la certification
- Appréhender les différentes étapes de la certification et construire son plan d'actions.
- Préparer son audit initial.
- Identifier et sensibiliser les personnes ressources Anticiper les actions de suivi et de renouvellement.

Valider les acquis et clôturer la formation
- Bilan et évaluation finale de la formation.
- Enquête de satisfaction à chaud.

Modalités d'évaluations
- Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
- Évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
- Auto-positionnement avant et après la formation.

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Les avis de nos stagiaires

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Suite de parcours suggérée

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Questions fréquentes

Connaissances de base de l'environnement informatique.
Oui, la formation est eligible au CPF avec possibilite de passer la certification TOSA.
Oui, elle peut etre dispensee en presentiel ou a distance sur demande.
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