À propos de cette formation
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À qui s'adresse cette formation ?
Tout public
Les points forts de la formation
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Prérequis
Aucun prérequis. Formation à destination de tout actif désirant approfondir ses connaissances sur la gestion des RH.
Modalités et moyens pédagogiques
Programme, supports et fiches pratiques remis aux stagiaires. Supports pédagogiques utilisés : vidéos, documents PDF, PowerPoint et quiz.
Prochaines sessions
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Délai d'accès variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter.
Les objectifs de la formation
À l’issue de ce parcours, chaque apprenant sera capable de :
- Identifier les différents enjeux de la gestion RH pour en faire un levier de développement.
- Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure.
- Piloter assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l'administration du personnel.
- Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure.
- Piloter assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l'administration du personnel.
Programme et évaluation
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Introduction et tour de table
- Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
- Validation des objectifs avec chaque apprenant.
- Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.
Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines. La fonction RH
- Missions et enjeux.
- Évolution de la fonction RH : les différentes missions RH.
- Les acteurs de la fonction RH dans l'entreprise.
- Environnement juridique et réglementaire.
- Les sources du droit du travail.
- Hiérarchie des normes juridiques en droit du travail.
- Le Code du travail et ses évolutions récentes : les conventions collectives et accords de branche.
- Le règlement intérieur et les usages d'entreprise.
- Les représentants du personnel.
- Le Comité Social et Économique (CSE) : rôle et attributions.
Les obligations de consultation et d'information
- Les obligations de consultation et d'information : organisation des élections professionnelles.
- Les obligations administratives de l'employeur.
- La gestion administrative du personnel.
- Le recrutement et l'intégration.
- Formalités d'embauche et déclarations obligatoires : processus d'accueil et d'intégration d'un nouveau collaborateur.
- Les différents types de contrats de travail : rédaction et clauses essentielles du contrat de travail.
- La gestion du temps de travail.
- Cadre légal et réglementaire de la durée du travail.
- Gestion des horaires, des repos et des congés.
Suivi et contrôle du temps de travail
- Suivi et contrôle du temps de travail : cas particuliers, temps partiel, forfait jours, astreintes.
- La gestion des fins de contrat.
- Les différents modes de rupture du contrat de travail.
- Procédures de licenciement et de rupture conventionnelle.
- Formalités de fin de contrat et documents obligatoires : prévention du contentieux prud'homal.
- La paie et les rémunérations.
- Éléments constitutifs du salaire et bulletin de paie.
- Les cotisations sociales.
Suivi et contrôle du temps de travail : mise en pratique
- Politique de rémunération et outils de motivationDéveloppement des compétences et parcours professionnels.
- La formation professionnelle.
- Cadre légal de la formation professionnelle.
- Plan de développement des compétences : compte Personnel de Formation (CPF) et autres dispositifs.
- Financement de la formation professionnelleL'évaluation et la gestion des compétences.
- Entretiens professionnels et d'évaluation.
- Identification et développement des compétences.
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) : construction de parcours professionnels.
Valider les acquis et clôturer la formation
- Bilan et évaluation finale de la formation.
- Enquête de satisfaction à chaud.
Modalités d'évaluations
- Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
- Évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
- Auto-positionnement avant et après la formation.
- Formation certifiante.
- Passage de la certification visée (voir détails dans le déroulé pédagogique).
- Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
- Validation des objectifs avec chaque apprenant.
- Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.
Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines. La fonction RH
- Missions et enjeux.
- Évolution de la fonction RH : les différentes missions RH.
- Les acteurs de la fonction RH dans l'entreprise.
- Environnement juridique et réglementaire.
- Les sources du droit du travail.
- Hiérarchie des normes juridiques en droit du travail.
- Le Code du travail et ses évolutions récentes : les conventions collectives et accords de branche.
- Le règlement intérieur et les usages d'entreprise.
- Les représentants du personnel.
- Le Comité Social et Économique (CSE) : rôle et attributions.
Les obligations de consultation et d'information
- Les obligations de consultation et d'information : organisation des élections professionnelles.
- Les obligations administratives de l'employeur.
- La gestion administrative du personnel.
- Le recrutement et l'intégration.
- Formalités d'embauche et déclarations obligatoires : processus d'accueil et d'intégration d'un nouveau collaborateur.
- Les différents types de contrats de travail : rédaction et clauses essentielles du contrat de travail.
- La gestion du temps de travail.
- Cadre légal et réglementaire de la durée du travail.
- Gestion des horaires, des repos et des congés.
Suivi et contrôle du temps de travail
- Suivi et contrôle du temps de travail : cas particuliers, temps partiel, forfait jours, astreintes.
- La gestion des fins de contrat.
- Les différents modes de rupture du contrat de travail.
- Procédures de licenciement et de rupture conventionnelle.
- Formalités de fin de contrat et documents obligatoires : prévention du contentieux prud'homal.
- La paie et les rémunérations.
- Éléments constitutifs du salaire et bulletin de paie.
- Les cotisations sociales.
Suivi et contrôle du temps de travail : mise en pratique
- Politique de rémunération et outils de motivationDéveloppement des compétences et parcours professionnels.
- La formation professionnelle.
- Cadre légal de la formation professionnelle.
- Plan de développement des compétences : compte Personnel de Formation (CPF) et autres dispositifs.
- Financement de la formation professionnelleL'évaluation et la gestion des compétences.
- Entretiens professionnels et d'évaluation.
- Identification et développement des compétences.
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) : construction de parcours professionnels.
Valider les acquis et clôturer la formation
- Bilan et évaluation finale de la formation.
- Enquête de satisfaction à chaud.
Modalités d'évaluations
- Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
- Évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
- Auto-positionnement avant et après la formation.
- Formation certifiante.
- Passage de la certification visée (voir détails dans le déroulé pédagogique).
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Questions fréquentes
Connaissances de base de l'environnement informatique.
Oui, la formation est eligible au CPF avec possibilite de passer la certification TOSA.
Oui, elle peut etre dispensee en presentiel ou a distance sur demande.