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Management & Leadership

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Parcours Management

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Durée :4 jours (28h)
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Engager et motiver ses collaborateurs

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Durée :8 jours (56h)
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S'approprier le rôle de manager

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Ce module accompagne la prise de posture du manager, au-delà des techniques : légitimité, positionnement face à d'anciens pairs, gestion de la charge mentale du rôle. Une formation pour vivre cette transition avec plus de confiance et de clarté.

Durée :4 jours (28h)
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Manager une équipe hybride

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Ce module apprend à manager une équipe qui alterne présentiel et télétravail, avec des rituels adaptés à cette organisation mixte. Une formation concrète pour maintenir l'équité et la cohésion, quel que soit le lieu de travail de chacun.

Durée :2 jours (14h)
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MS Project - Piloter et communiquer

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Ce module va au-delà de la construction du planning pour apprendre à piloter un projet avec MS Project au quotidien : suivi d'avancement, ajustements, reporting auprès des parties prenantes. Une formation concrète pour exploiter pleinement l'outil dans le suivi de vos projets.

Durée :2 jours (14h)
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Management de projet Agile

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Ce module apprend les principes du management de projet agile : sprints, priorisation continue, collaboration rapprochée avec l'équipe et le client. Une formation concrète pour gagner en réactivité face à des projets évolutifs.

Durée :2 jours (14h)
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MS Project - Construire son planning personnalisé

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Ce module apprend à construire un planning de projet avec MS Project : découpage des tâches, dépendances, jalons et ressources. Une formation concrète pour produire un planning fiable et personnalisé à votre projet.

Durée :2 jours (14h)
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Pratiquer un management inter-générationnel

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Ce module donne des clés pour manager une équipe composée de plusieurs générations, avec leurs attentes et leurs façons de travailler parfois différentes. Une formation concrète pour transformer cette diversité en complémentarité plutôt qu'en source de tension.

Durée :2 jours (14h)
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Pratiquer un management participatif

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Ce module apprend à associer davantage vos collaborateurs aux décisions qui les concernent, pour renforcer leur engagement et leur autonomie. Une formation concrète pour instaurer un mode de management plus collaboratif sans perdre en efficacité.

Durée :2 jours (14h)
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Modula Accompagnement

La Méthode Modula : Votre parcours de A à Z

De la qualification initiale de vos objectifs professionnels à l’accompagnement de sortie certifiant et la mise en pratique immédiate sur le terrain.

01

1. Qualification & Prise de contact

Prise de contact rapide sous 2h ouvrées et qualification personnalisée de vos besoins pédagogiques individuels avec nos conseillers spécialisés.

02

2. Demande de Financement

Montage administratif complet de vos dossiers de prise en charge (CPF, OPCO, France Travail). Zéro tracas, notre équipe gère tout d’office.

03

3. Entrée en Formation

Remise du planning de stage individualisé, des supports pédagogiques Modula et des accès de connexion en présentiel ou en classe virtuelle.

04

4. Réalisation de la Formation

Apprentissage par l’action (80% d’ateliers d’application, jeux de rôles, analyse de cas réels et simulations) avec un encadrement d’experts.

05

5. Évaluation & Fin de Stage

Évaluation systématique des acquis à chaud, feedback constructif et passage officiel des certifications nationales de référence (ICDL, TOSA).

06

6. Mise en Pratique Professionnelle

Mise en application immédiate des nouvelles compétences commerciales ou techniques sur le terrain pour pérenniser vos ventes durables.

Solutions de financement

Formez-vous sans avancer un euro

Notre équipe identifie le bon dispositif selon votre situation et
construit le dossier adapté à votre projet.

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Dispositifs recommandés
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Cécile DARRACQ
Cécile DARRACQ

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